화물 운송 플랫폼 사업의 검토 및 분석

• ISP (Information Strategy Planning) 정보시스템 구축 전략계획을 수립하고 사업의 타당성 검토를 거쳐 중장기 발전방향 계획을 정의함

분석 단계 및 사업 확장에 필요한 인적, 물적, 공간을 확보 및 개발 착수

• 분야별 조직 담당자가 시장의 현황, 고객의 목소리, 응용시스템 구축을 효율적으로 개발하기 위해 개발 방법론과 문서, 산출물 등을 규정함
• 관련 사업의 고객(화주, 주선사업자, 화물기사)과의 미팅을 통해 분석, 설계, 개발 단계 일정 계획을 수립

분야별 담당자 응용 소프트 개발 실행

• 개발의 언어, H/W, S/W 상용화를 위한 현재 운영 중인 관련 업체 시스템을 분석
• 분석된 응용 소프트웨어 개발의 문제점을 파악하고 핵심기술 과제를 선정하여 설계, 개발 진행

개발 방법론을 통해 지화다 플랫폼 단위 별 개발 진행

• 핵심과제 분야 별 개발 검증을 통해 문제점, 수정, 보완, 업무 흐름도 완성
• PC, 모바일 화면 UI, 홍보 홈페이지 제작, 데이터 정립 등 공정률(%) 검토

단위별 개발 범위 단위 테스트, 통합 테스트, 검증을 통해 지속 발전 방향 계획 진행

• 통합 지화다 플랫폼의 사용자 검증, 연계, 보완, 개인정보보호 등을 진행
• 단위 테스트, 통합 테스트, 솔루션 도입 등을 검토하고 적용
• 클라우드 서버 적용 방안, 국내외 시장에 플랫폼 적용 방안 사스(SaaS) 서비스 구현
• 실시간 로그인을 빠르게 분석 처리하고, 분산된 데이터를 즉각 처리하도록 아파치 카푸카(Apache Kafka) 플랫폼 적용 등

지화다 플랫폼 시스템 국내시장 인지도 홍보 및 안정화 진행

• 주선자가 적용하는 운임료가 아닌 지화다 표준 운임료로 국내 화물 플랫폼 시장에 홍보, 뉴스
• 코엑스 전시회 참가, 국내 B2B 물류 시장에 홍보, 화물기사를 위한 비즈니스 설명회 개최 등
• 지화다 플랫폼 고객의 의견을 수립하여 지속적으로 적용하고 개발(안정화 단계까지 전체 무료 사용)

안정화 및 회원제 운영

• 1차 지화다 플랫폼 시스템 회원제 적용
• 유료, 무료 회원운영 방안 적용